南充嘉陵区光彩实验小学

学校办学理念先进，管理科学规范。学校以“争创小公民”活动为主线，以丰富多彩的活动为载体，大力加强校园文化建设，充分张扬学生个性，德育工作有声有色，成效显著，2004年学校被确定为“南充市小公民道德建设基地”。以课题研究促进教研教改，以教研教改促进师资水平提高，从而提高教学质量，是学校办学的指导思想。学校承研的“小学生合作学习研究”课题已揭题并获奖，目前正从事省级课题“网络环境下的教师培训”和课题“西部地区中小学安全预警与救助机制的建立”的研究。近年来有3名教师参加竞教获市级一等奖，5名教师获区级一等奖，96篇教师论文发表在各级各类教育刊物上，学生参加各种竞赛获奖200多人次。学校先后被评为“学校管理先进集体”、“校风示范校”、“文明单位”、“安全稳定先进集体”、“十佳少先队组织”等等，学校还连年获得“小学毕业班教学综合质量奖”。社会群众一致评价实验小学校风正，教育教学质量高，因此，近年来学校学生人数以每年200人的速度猛增，办学规模不断扩大。

按照区委、区政府规划，光彩实验小学将在三年内建成区城所寄宿制完全小学和嘉陵区示范窗口学校，五年内办成川东北名校。目前，实小人正同心同德豪情满怀地朝着既定目标拼搏奋进。

一、办学理念

善待尊重自主发展

（善待教师，尊重学生，为师生自主发展创设宽松的支持性环境。）

二、办学思路

狠抓基础管理，注重队伍建设，深化教改科研，改善办学条件，促进教师、学生双自主发展。

三、办学目标

坚持依法治校、以德树人、科研兴校的学校发展方针，狠抓师生自我教育，自我管理，促进师生自我完善，自主发展。建设具有现代设施，有优美宜人校园环境，争创师生开心、政府放心、群众满意的川东北名校。2008年办成南充市示范学校，达到30个教学班1500名学生；2010年办成四川省校风示范学校，达到40个教学班2000名学生；2015年办成川东北名校，达到60个教学班3000名学生。

2008年修建教师公寓（8000平米、合资），同时建校园局域网（20万元），每个教学班配备多媒体应用终端（30万元）；2009年学校运动场铺设塑胶（约100万元）；2010年修建教学楼一栋（3500平米、约200万元），同时引资修建学生公寓（容纳学生500人），建语音教室一间（约30万元）。

（一）队伍建设目标

建设一个“思想好、作风正、水平高、懂教育、善管理、有胆识”的团结、高效、廉洁创新的领导班子。建设一支观念新、师德好、业务强、作风硬，结构合理的教师队伍。2007年拟新增教师8人，教师总数达80人；2008年拟新增教师10人，区级骨干教师达10人，市级6人，省级4人；2010年拟新增教师20人，区级骨干教师达16人、市级10人、省级8人，特级教师1人；2015年拟新增教师30人，教师总数达150人，区级骨干教师达25人、市级15人、省级10人，特级教师2人。

（二）学生培养目标

培养热爱党和人民、立志报效祖国，具有独立意识，自主精神和多元素质的创新型人才。

（三）学校管理目标

构建科学有效的目标管理，制度管理，常规管理和民主管理的机制。

四、办学措施

建设一个班子，健全管理机制，实施“三大工程”。

（一）建设一个班子

学校好与坏，班子是关键。我们要努力创建一支高效廉洁、团结勤政、务实创新和开拓进取的领导班子。培养市级名校长（书记）1-2名，专家型干部1-2名。中层以上干部达到本科以上学历。

1、加强学习、培训、教育，全面提高干部综合素质，使之具备“八种意识”，“四种能力”，即：具有学校发展的服务意识、危机意识、超前意识、竞争意识、合作意识、质量意识、安全意识、创新意识；具有领导学校工作的把握政策能力、大胆决策能力、承担风险能力、创新发展能力。使我们的校长（书记）至少成为懂教育、善管理、能创新、求发展的学生、家长、社会爱戴的好校长、好书记，使中层干部不断提升，敢于管理、关于创新、关心爱护学生，促进学校上台阶的好干部、好带动者。

2、建立干部考核机制，推进干部管理创新。制定干部考核办法，将干部的德、能、勤、绩以及承担责任，履行职责情况纳入全面考核。实行干部聘任制，建立竞争上岗，择优聘任，能上能下的干部用人机制。

3、大胆培养、推荐、提拔能力强、素质好、政绩突出的青年干部。

（二）健全管理机制

管理的实质是对人的主体性的开发。学校管理要以人的自我教育为根本，以教改科研为导向，以法制机制为保障，以利益机制为动力，以质量效益为标准，在管理上创新。

1、继承学校传统，发展学校优势。完善各项规章职责，加强考核监督，强化制度管理。

2、建立健全学校的奖励机制，评价机制。激励教职工参与学校管理，推进校务公开，完善教代会制度和党组织保证监督机制，强化民主管理。

3、建立健全学校、家庭、社区互动管理网络，在管理上创新。

在现有家学校的基础上，建立班级家教协会，形成学生评教、教师评管、社区评校的管理机制。

（三）实施“三大工程”

学校是传承文化实施教育的专门场所，教师是学校教育工作的主体，学生是学校学习活动的主体。在教与学的过程中，强调以人为本，善待教师，尊重学生，追求协调互助，充分体现人的独立性、自主性、创造性和性。为此，实施促进师生双自主发展的三大建设工程：

1、教师发展建设工程

善待教师，为教师不断自我，展示自我，体现生命价值而创造条件。启动教师发展建设子工程，努力造就一支观念新、师德好、善学习、肯钻研、敬业奉献、热爱学生、团结合作的教师队伍，使其个个成为良师益友，五年内培养市级教师2-3名，区级骨干教师10名，校级骨干教师20名。

（1）关爱工程——关心教师、理解教师、爱护教师

政治思想上关心教师。通过学习、教育，让教师明确时代赋予的历史使命，增强危机感，紧迫感、责任感，提高师德修养水平，提高严于律已，为人师表的自觉性。

疏通交流引导教师。让教师建立良好的自我概念，增强体现自我价值的渴求感，树立符合时代发展要求的现代教育观念。

公平公正评价教师。完善评价机制，变重结果的评价为重过程的评价，变重“量”的评价为既重“量”又重“质”的评价。减少教师无效劳动。完善评价途径，建立学生评价常规，家长评价平台，自评、互评、校评网络，让教师在评价中认识自我、调整自我、发展自我。

（2）信任工程——尊重教师、信任教师、发展教师

尊重、信任教师是发展教师的前提基础。只有给教师发展潜能，施展才干的时间和空间，教师的个性、特长才能得以自主发展。

努力营造做学问、搞科研的宽松环境，以继续教育为契机，搭建教师业务发展平台，使教师在岗位上练兵，在实践中自主成长。

（3）打造工程——培训教师、提高教师、打造名师

产品需要树立品牌，学校需要打造名师。让教师在争创名师的活动过程中，体现自我人生价值。

开展丰富多彩的自献研讨课、教改科研活动展示、才艺大比拼、论文评选等业务活动，使教师业务水平得到普遍提高。推行全员聘任制，建立合理的教师考核评价体系和有效的激励机制，呈现优胜劣汰，奖优罚懒的教改新局面。

订立教师个人发展计划：每个教师根据自身实际，在新形势下订出教师个人提高自己、如何成为名教师、如何成为良师益友的措施及奋斗目标，用自己订出的目标不断鞭策自己、激励自己。

实行骨干教师双培制度，即校内研讨、示范专项培训，校外学习、考察提高培训。完善骨干教师管理办法，通过组织开展“参与课题研究”，“赛课展示风采”，“压担子委以重任”和“实施评价考核”等活动，使骨干教师综合素质提高，名师效益得以实现。

2、学生教育建设工程

尊重学生，为学生的自我教育，自主发展提供全方位的服务。启动学生教育建设子工程，为培养德、智、体、美、劳、心全面发展的有独立、自主、创新精神的能适应社会发展需要的建设者打下坚实基础。

（1）“心心教育”工程

心心——即两心，教师的爱心，学生的自信心。

爱，是教育的起点，是教育的归宿；爱是手段和方法，是技巧和策略。没有爱就没有真正的教育。

自信，是一种重要的心理素质，是成功的基础，是扬帆的动力，有自信，就能寻找和塑造成功的自我。

“心心教育”提倡心与心的交流，心与心的沟通，心与心的互换。要求教师在教育教学过程中，尊重学生的人格和自尊心，以博大的胸怀和良好的心态审视学生。培养自信心，帮助学生认识自我，接纳自我，增强学习、生活的适应力。

（2）学科教育工程

课堂是学校教育的主阵地，学科课程是学科知识、社会生活和学生经验的整合，是人文社会科学与自然科学的整合，在整合思想指导下，充分发挥课程的教育教学功能，以学科为本，以学生的自主发展为本，结合学校实际，深化学科特色。

以创新的思维，有力的措施把我校英语学科教学特色引向深入，使学生能地地道道说英语，脱口而出是英语，为学生真正成为“关系中的人，现实社会中的人，世界背景中的人”打下坚实基础。

我们将进一步发展我校学科特色优势，探索学科整合的途径，以新课标精神，统揽各学科，推进新课程改革的全面实施。促进学生和谐自主发展，综合素质提高。

（3）活动教育工程

爱好活动是儿童的天性。通过活动，可以将枯燥乏味的说教变成滋润心田的甘露；通过活动，把各种知识和技能综合在一起，培养学生的综合实践能力，探究和创新精神，促进个性发展。

A、德育创新活动

学校以德育科研为先导，以德育创新活动为中心，以养成教育为重点，加强德育内容、方法、途径的创新实验。组织丰富多彩的学科渗透德育教学竞赛活动，探索学生品德评定和行为评价新模式。以“新世纪我能行”体验教育活动为契机，开展系列创新实践活动。充分发挥少先队（含班委会）的组织作用，让学生自己管理自己、自己教育自己，增强主人翁意识，得到自主发展。进一步打造特色活动品牌，走出一条具有该校特色的学校、家庭、社会互动教育新路子，为学生的终身发展打下良好的基础。

B、科技艺体活动

学校将用异彩纷层的科技艺体活动来培养学生的自主性，提高他们对活动的支配，控制权力和能力，张扬个性，发展特长。

开展以科技创新活动为主的科普系列体验活动，普及科学知识、科学方法、科学技能，培养实践能力、创新能力，提高科学素养，力争在区、市、全国的科技创新大赛中得取好成绩；开展以艺术体操、大课间活动，达标运动会为主旋律的群众体育活动，增强学生身体素质，让他们学会健身，学会强体。开展美术、书法、声乐、舞蹈、器乐等课外兴趣活动，每年举办一届艺术节，组建学生艺术团、让学生接受美的熏陶、学会审美，学会表现美。

3、学校文化建设工程

学校良好形象的塑造根本在于学校文化的建设，我校将把校园系统文化建设拟为学校“文化资本”运作，抓住校园文化系统变革的切入点打造学校文化品味，培养五种校园文化，即：观念文化、制度文化、物质文化、教育行为文化、社区协作文化。努力创建优美宜人的、赋有文化底蕴的教育环境，打造有文化品格、有魅力能自主发展的教师群体；培养能自主学习、尊重他人、健康活泼的学生群体。

认真研究学校传统文化，分析学校现状，总结学校经验，研制学校物质、精神文化发展“白皮书”。在教育理念的指导下，“让学校的每一面墙都会说话”，让学校教育资源融入师生生活方式，让学校文化成为社区先进文化的代表。促进师生自主发展，促进学校做大做优做强。

（四）扎实推进课改

在课程改革中，要以新的课程理念为导向，以“三课”为载体，抓好校本教研、校本培训、校本开发。促进教师在课改过程中提升自己，反思自己，促进学校向纵深发展。

1、认真落实教学常规管理，学习、执行两个“五认真”

2、加强校本教研、校本培训、校本开发，提升教师，打造名师。

3、积极探索教师、学生“发展性评价”问题的研究，深化课程改革。

4、注重实验课题的管理、研究、实验，创建新的教学模式、学习模式等。

5、通过教改科研，打造学校优势，创办学校特色。使学校校本科研上一个台阶。

实验小学有着美好的未来,虽然面临着巨大的困难和挑战,但实验小学有区委的英明领导,有我区教育局的直接关心、支持和指导,有全体教职员工的共同努力,我们有决心和信心,通过艰苦努力,一定会绘就实验小学美好的明天,我们一定以科学、民主规范的管理为社会各界提供优质的教育、优质的服务,为嘉陵教育的腾飞作出我们